當(dāng)初上班時還是毛頭小伙子,現(xiàn)在已人到中年。”2014年元旦,回想往事,河南油田水電廠下二門變電站站長陳建武頗有幾分感慨。作為河南油田早一批勞務(wù)派遣工,他已經(jīng)在一線班組干了21年。
1992年3月,陳建武正式分到該廠帶電作業(yè)班。“當(dāng)時生產(chǎn)任務(wù)重,帶電搭火、更換變壓器、處理缺陷都是班里的活兒,往往是早上8點(diǎn)出發(fā),晚上八九點(diǎn)才回來。有一次,上午到下二門處理缺陷,下午到古城油礦給變壓器加油,跑得我們車上的油都用光了,后來還是借了一壺油加上,才回了家。”說起往事,陳建武興致很高。
油田位于較為偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn),水電廠雙河供電車間在更為偏遠(yuǎn)的前線主產(chǎn)油區(qū)。“上世紀(jì)90年代初,找個工作很困難,雖然勞務(wù)派遣工拿的錢少了些,但工作是穩(wěn)定的,班里同事對我也很好。我相信,只要好好干,一切都會好起來的。”
抱著這個念頭,陳建武在班里扎實(shí)學(xué)習(xí)技術(shù),在工作中細(xì)心地用筆記本記清每條線路和每個計量站的具體位置,對遇到的線路故障進(jìn)行分類,并制作出了班里一個“專業(yè)工具箱”,大大縮短了故障處理時間。
不到3年時間,陳建武就成為外線班組的技術(shù)能手,1993年還獲得了廠技術(shù)比賽帶電作業(yè)工二名的好成績。后來,因?yàn)楣ぷ餍枰,陳建武又被車間安排到了古城變電站上班。工種變了,他從頭學(xué)起,不到1年就當(dāng)上了變電站正職值班員。
2012年,水電廠偏遠(yuǎn)的下二門變電站缺少合適的班站長人選時,車間不看“出身”看業(yè)績,一下子想到了依舊是勞務(wù)派遣工身份的陳建武。當(dāng)年5月,他成為車間一個勞務(wù)派遣工身份的班站長。
在他們站上,他是勞務(wù)派遣工,其余6名成員都是“資格比他高”的全民合同工。上任一年多,陳建武帶領(lǐng)班組職工改造變電站的照明線路,協(xié)助完成主變大修,實(shí)現(xiàn)了班組安全運(yùn)行無事故,工作多次受到廠里好評。
參加工作21年,陳建武完成了30余項(xiàng)技術(shù)革新,解決了30多個生產(chǎn)難題,為企業(yè)創(chuàng)效50多萬元,自己也成長為一個橫跨外線、變電兩個大工種的雙料技術(shù)“大拿”。2013年,作為“干一行愛一行”典型,他又被評為廠級勞動模范。
“我剛上班時,實(shí)行的是崗位技能工資制,技能工資、崗位工資都比全民合同工低,各種津貼標(biāo)準(zhǔn)也比全民合同工低,獎金只拿到他們的70%。”陳建武說,2013年,《南陽油區(qū)眾業(yè)勞務(wù)技術(shù)服務(wù)有限公司調(diào)整勞務(wù)派遣工薪酬標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案》出臺,勞務(wù)派遣工和全民合同工執(zhí)行同一薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
“我一次領(lǐng)工資的時候才90元,如今每月拿到手的錢已經(jīng)突破2400元,與同工種全民合同工的薪酬已經(jīng)相差無幾了。”他樂呵呵地說。
日子就像他當(dāng)年想的那樣,一天天好起來了。