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    外包的意義
    當您遇到這樣的人事煩惱:員工的錄用及調(diào)檔,社會保險金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費心費時;各種人事辦事機構(gòu)和政策復雜多變,一旦人事工作出了差錯,容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟損失;企業(yè)迅速發(fā)展,在各地設置分部,總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及……本公司一系列人事事務外包,為您:規(guī)避風險,規(guī)范操作,簡化手續(xù),降低成本,為企業(yè)增值,讓員工滿意,提升人事管理的高度和核心競爭力 。

    勞務外包的好處
    1.管理規(guī)范,提高用工安全。一方面,本公司負責托管人員的相關事務,并向其提供有關勞動方面的咨詢,幫助維護其合法權(quán)益不受侵害。另一方面,本公司為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。

    2.成本低廉,提高企業(yè)效益。通過外包,可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,降低企業(yè)軟硬件資源支出,免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。 3.服務全,提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù),免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到工作中,對企業(yè)的責任心增強,更具工作熱情。

    生產(chǎn)線外包簡介
    因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程,而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部,這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題:如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分,這將是管理生產(chǎn)外包的核心。

    由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式,相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測,加上生產(chǎn)外包,使得企業(yè)必與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求?蛻簦ú⒎侵附K用戶)往往關注這樣幾個方面:產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務,如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重 點,因為外包不是目的,而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

    企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來,由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)。這樣,企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務,以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的大化。