很多有過求職經(jīng)歷的人有一種很趨同的觀念，看到某人的簡(jiǎn)歷像本冊(cè)子，內(nèi)容密密麻麻，便覺得這個(gè)人經(jīng)歷很豐富，能力肯定很強(qiáng)。反觀有的簡(jiǎn)歷只有一張紙或者一張紙吊著半張尾巴，不少人就會(huì)覺得此人履歷簡(jiǎn)單，能力一般。
真實(shí)情況不會(huì)那么絕 對(duì)，在實(shí)際的招聘過程中，簡(jiǎn)歷冗長(zhǎng)并非完 美，簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單也不代表寒磣。
什么是“一頁(yè)紙”原則
所謂“一頁(yè)紙”原則，就是把簡(jiǎn)歷信息盡可能地呈現(xiàn)在一張紙上，它的意義是讓簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)潔明了，突出重 點(diǎn)。當(dāng)然，這個(gè)原則并不是硬性規(guī)定，而是源于大量HR的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
很多人在編寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，初衷一般是盡可能地把自己的經(jīng)歷、能力完整地呈現(xiàn)出來，于是簡(jiǎn)歷的內(nèi)容越寫越豐富，篇幅也越堆越多。此時(shí)，我們不妨換個(gè)角度思考，從HR的立場(chǎng)理解簡(jiǎn)歷。
HR篩選簡(jiǎn)歷的初衷是為企業(yè)、為部門尋找一個(gè)符合特定要求的人選，他們會(huì)帶著很強(qiáng)的目的性去瀏覽簡(jiǎn)歷，從簡(jiǎn)歷中提取認(rèn)為有價(jià)值、符合預(yù)期的信息，所以有的“長(zhǎng)篇”簡(jiǎn)歷中的不少信息會(huì)成為HR眼里的無(wú)效信息甚至“廢話”，尤其是在簡(jiǎn)歷數(shù)量比較多的情況下，繁復(fù)的內(nèi)容必然增加瀏覽時(shí)間，進(jìn)而提高分析提煉信息的精力成本，容易讓人產(chǎn)生厭煩的情緒。據(jù)統(tǒng)計(jì)，HR篩選簡(jiǎn)歷，往往在一份簡(jiǎn)歷上只會(huì)花十幾秒或二十幾秒的時(shí)間，簡(jiǎn)歷被瀏覽到二頁(yè)的機(jī)會(huì)只有不到5%，更有甚者一份簡(jiǎn)歷停留的時(shí)間僅有十秒鐘。
很多HR在招聘平臺(tái)發(fā)布招聘信息，或在讀取收到的簡(jiǎn)歷時(shí)，會(huì)設(shè)置一些關(guān)鍵字段，比如專業(yè)、學(xué)歷、年齡、崗位等等，系統(tǒng)根據(jù)這些關(guān)鍵字段進(jìn)行匹配，匹配度高的簡(jiǎn)歷就會(huì)被優(yōu)先推 薦，某種程度上看，這也是“一頁(yè)紙”原則的另一種呈現(xiàn)方式。
因此，用一頁(yè)紙的空間編寫簡(jiǎn)歷，就要把重要的信息，把契合企業(yè)和崗位需求的經(jīng)歷、能力、專業(yè)、素質(zhì)等內(nèi)容展現(xiàn)給HR，盡可能地省去對(duì)方瀏覽篩選的麻煩。當(dāng)然，簡(jiǎn)化不是簡(jiǎn)單地把縮減字?jǐn)?shù)，而是要“精簡(jiǎn)”，既要保證信息的完整有效，還要簡(jiǎn)潔，這就對(duì)求職者的總結(jié)、表達(dá)和邏輯能力提出一定的要求。
